DynCorp – ЧВК «Всё в одном»

Компания оказывает услуги американским вооруженным силам на нескольких театрах военных действий, в том числе в Боливии, Боснии, Сомали, Анголе, Гаити, Колумбии, Косово и Кувейте. Компания DynCorp предоставляет услуги физической защиты для президента Афганистана Хамида Карзая и проводит обучение большей части полицейских сил Ирака и Афганистана. Власти Ирака обвинили компанию и Государственный департамент США в нецелевом расходовании 1,2 млрд. долларов, направленных на обучение правоохранительных подразделений. После разрушительного урагана «Катрина» компания по контракту с правительством США обеспечивала восстановление в штате Луизиана и в соседних регионах.

DynCorp ведет свое происхождение от двух компаний, образованных в 1946 году: «California Eastern Airways», занимавшейся авиационными бизнес-перевозками, и «Land-AirInc», компании, специализировавшейся в техническом обслуживании воздушных судов. «California Eastern Airways» была основана военными пилотами – ветеранами Второй мировой войны. Они были одной из первых компаний, которая основала рынок грузовых авиаперевозок и вела бизнес на обоих побережьях США. Компания получила контракт на обслуживание американской армии во время Корейской войны и заключила контракт с ракетным полигоном «White Sands». Ракетчики оставались благодарными клиентами корпорации на протяжении 50 лет.

По мнению некоторых специалистов – компания тесно связана с ЦРУ и под ее прикрытием могли проворачиваться сомнительные сделки.

В 1951 году «Land-AirInc», которая только что исполнила свой первый государственный контракт, по техническому обслуживанию самолетов ВВС США была приобретена «California Eastern Airways». Контракт на техобслуживание для американской военной авиации по-прежнему достается уже объединенной «DynCorp». На момент слияния доходы компании составляли 6 млн. долларов.

В 1952 году произошло еще одно слияние – на этот раз с «Air Carrier Service Corporation» (AIRCAR), которая занималась продажей коммерческих самолетов и запасных частей для иностранных авиакомпаний и правительств.

К 1961 году рост направлений деятельности потребовал ребрендинга компании и она получила наименование "Dynalectron Corporation". Новое имя было выбрано из предложений, поданных более чем 5000 сотрудниками корпорации. В связи с расширением сферы бизнеса в середине 1970-х в компании было выделено четыре основных операционных группы: контрактная, энергетическая, правительственных служб и авиационная. Через 30 лет после основания корпорация вобрала в себя 19 других компаний, штат ее составлял около 7 тысяч сотрудников, а годовой объем продаж составлял около 300 млн. долларов.

В 1964 году «Dynalectron», диверсифицируя рынок энергетических услуг приобрела компанию «Hydrocarbon Research, Inc». Благодаря этому специалистами корпорации был разработан процесс, называемый «H-Coal» («жидкий уголь»), заключавшейся в переработке угля в синтетическое жидкое топливо. Эти работы были начаты для привлечения внимания бизнес-сообщества к введенному арабскими государствами в начале 1970-х годов эмбарго на поставки нефти.

В период между 1976 и 1981 годами компания провела два размещения акций и поглотила еще 14 организаций. К 1986 году «Dynalectron» вышла на лидирующие позиции на рынке оборонного заказа в Северной Америке.

В 1987 году корпорация сменила свое название на «DynCorp». К 1994 году доходы корпорации превысили 1 млрд. долларов. Спустя три года годовой доход превысил 2,4 млрд. долларов, корпорация приобрела 40 компаний, число ее сотрудников превысило 24 тысячи человек. В этот период корпорация проводила испытания ракетной техники в интересах Министерства обороны, разрабатывала вакцины для Национального института здоровья, устанавливала системы безопасности в Госдепартаменте и в посольствах США. Компания обеспечивала физическую защиту президенту Гаити Жан-Бертраду Аристиду.

После сокращения американских военных расходов корпорация вновь диверсифицировала бизнес и приобрела 19 компаний-производителей цифровых услуг. Покупки пошли на пользу, и «DynCorp» получила правительственные контракты в области информационных технологий. К 2003 году примерно половину объема бизнеса корпорации составляли IT-услуги для ЦРУ, ФБР, Комиссии США по ценным бумагам и биржам.

После ряда реорганизаций, слияний и выделений в 2006 году выделенная компания, получившая наименование «DynCorp International» провела размещение акций на Нью-Йоркской бирже под символом DSP.

В 2008 году компания наняла на работу генерала Барри Маккафри, ранее отвечавшего в американской администрации за налаживание партнерства государства и бизнеса в борьбе с наркотиками.

В декабре 2011 года вице-президентом корпорации по финансам стал Майкл Тибо – бывший со-председатель и комиссар Комиссии по военным контрактам для Ирака и Афганистана. С 1994 по 2005 год Тибо работал заместителем директора ревизионного агентства по контрактам Министерства обороны США (DCAA). В 2011 году численность сотрудников компании достигла 27 тысяч человек.

Компания в настоящее время работает в следующих сферах:

Воздушные операции

«DynCorp» предоставляет авиационную поддержку при операциях по пресечению незаконного оборота наркотиков, для сил правопорядка и при борьбе с терроризмом. Операции включают работу с самолетами и вертолетами, для корабельной авиации при выполнении боевых и небоевых задач, миссии поиска и спасения, предоставление аэрофотосъемки и данных спутниковой съемки. Корпорация проводит обучение пилотов афганских ВВС. В Ираке компания занималась поисково-спасательными операциями, медицинской эвакуацией, переброской сил быстрого реагирования. Компания оказывает услуги по техническому обслуживанию воздушных судов еще с 1950 года. Сейчас специалисты «DynCorp» обслуживают самолеты и вертолеты на базе ВВС Эндрюс, обеспечивали воздушную поддержку при борьбе с лесными пожарами в Калифорнии, обслуживают авиацию военно-морского флота США. Авиационный бизнес управляется из офиса в Алабаме, недавно достигнута договоренность по организации штаб-квартиры авиационного подразделения компании в арсенале Рэдстоун.

Восстановление и развитие

В январе 2010 года компания создала специальный департамент для оказания гуманитарной помощи, проведения восстановительных работ в конфликтных и постконфликтных зонах и проведения управленческих реформ. В 2009-2010 годах компания провела несколько приобретений, чтобы сместить акцент бизнеса с оборонного сектора к контрактам с международными организациями и опытно-конструкторским работам. Особенно активно в этой сфере «Dyncorp» работает в Африке и Латинской Америке. Специалисты корпорации помогали укреплять государственное финансовое управление в Гане, оказывали помощь в восстановлении мирной жизни в Уганде, организовывали антикоррупционные программы в Мадагаскаре, Малави и Нигерии. В Латинской Америке компания реализует программы повышения прозрачности государственного управления в Гватемале, Сальвадоре, Никарагуа, Панаме, Мексике, Боливии и в Доминиканской республике.

Обучение разведывательных органов

В 2010 году «DynCorp» приобрела «Phoenix Consulting Group» для расширения бизнеса в сферу обучения разведчиков. С приобретением этой компании DynCorp стала организовывать учебные курсы для разведывательного сообщества в собственном учебном центре. В настоящее время на корпорацию работают около 300 профессионалов из разведывательных органов, готовых предложить услуги по подготовке разведчиков, контрразведчиков, обучению проведения специальных операций и персонала правоохранительных органов. Кроме того компания осуществляет для армии США лингвистическую подготовку, проводя обучение переводчиков.

Эксплуатация и техническое обслуживание

Компания обеспечивает услуги по техническому обслуживанию автотранспортных средств в интересах Министерства обороны и Госдепартамента США. В местах дислокации воинских частей и дипломатического персонала компания также оказывает комплексные услуги, в том числе пожарные и аварийно-спасательные, IT и телекоммуникационные. Так компания обеспечивает функционирование военной базы США в Косово. В ОАЭ компания обслуживает около 17 тысяч транспортных средств.

Охранные услуги

«DynCorp» обеспечивает личную безопасность в различных частях мира. В Африке, Латинской Америке и на Ближнем Востоке специалисты компании оценивают угрозы, проводят охрану периметров и предоставляют другие охранные услуги. В Персидском заливе корпорация обеспечивает поиск транспортных средства для американской армии, ведет патрулирование, использует собак, разыскивающих взрывчатые вещества.

Обучение и наставничество

Компания обеспечивает подготовку персонала в различных секторах, в том числе в сфере безопасности, внутренних дел и обороны. С 1994 года компания подготовила около 6 тысяч сотрудников правоохранительных органов в 16 государствах, включая Ирак и Афганистан.

Компания неоднократно становилась объектом международных скандалов.

В конце 1990-х годов информатор Бен Джонсон, авиамеханик, работавший на корпорацию в Боснии и Герцеговине, обвинил сотрудников корпорации в педофилии и торговле детьми. Джонсон был уволен и впоследствии помещен под защиту. По его словам девочки не были жителями Боснии и Герцеговины, а похищались сотрудниками DynCorp из России, Румынии и других государств.

2 июня 2000 года сотрудники 48-го отряда военной полиции задержали в базовом лагере «Команч» всех сотрудников корпорации. В ходе допросов были получены подтверждения показаний Джонсона.

Кроме Джонсона, иск против корпорации подала Кэтрин Болковац, инспектор международных полицейских сил ООН. У «DynCorp» имелся 15-и миллионный контракт по найму и обучению сотрудников полиции для службы в Боснии и Герцеговине. Болковац сообщила, что инструкторы принимают участие в секс-торговле. Многие из сотрудников корпорации вынуждены были уйти в отставку по подозрению в незаконной деятельности, но никто из них не был привлечен к ответственности, так как они имели иммунитет от судебного преследования.

Впоследствии корпорация признала, что еще до заявления Джонсона уволила пятерых сотрудников за подобные незаконные действия. Летом 2005 года Министерство обороны США выступило с предложением обязать запретить сотрудникам оборонных подрядчиков заниматься торговле людьми и организации проституции. Несколько военных компаний, в том числе «DynCorp» не пришли к соглашению относительно окончательного варианта соглашения и дело окончилось ничем. Впоследствии в одном из документов Викиликс сплыла история, что сотрудники «DynCorp» обучавшие полицейских в Афганистане сами принимали наркотики и использовали детскую проституцию. Правительство Афганистана потребовало более жесткого контроля за сотрудниками корпорации, но в итоге оказалось, что действующим контрактам размещение офицеров для контроля за работой сотрудников корпорации в региональных учебных центрах не предусмотрено и не является юридически возможным.

В сентябре 2001 года группа эквадорских фермеров подала коллективный иск против «DynCorp», обвинив ее в том, что с самолетов компании с января по февраль 2001 года ежедневно распылялись гербициды. Эта «биологическая война» вызвала серьезные проблемы со здоровьем у местного населения (высокая температура, рвота, диарея, проблемы с кожей), уничтожила сельскохозяйственные культуры и скот у 10 тысяч жителей приграничных регионов. Истцы утверждали, что применение ядохимикатов привело к смерти как минимум четырех младенцев

В ходе расследования Специального генерального инспектора по восстановлению Ирака было обнаружено, что DynCorp практически не отчитывается о своей деятельности в государственный департамент, получает с США миллионы долларов за работы, которые не были санкционированы. Так в феврале 2007 года корпорация зачем-то построила бассейн олимпийских размеров для иракских полицейских. В итоге аудита, проведенного правительством США, выяснилось, что контролеры так и не смогли выяснить, куда были потрачены 1,3 млрд. долларов федеральных средств. В апреле 2011 года компания согласилась выплатить правительству США 7,7 млн. долларов для урегулирования претензий по строительным контрактам в Ираке.

В октябре 2007 года сотрудник компании убил водителя такси в Багдаде, а в июле 2010 года сотрудники «DynCorp» расстреляли четырех мирных афганцев возле аэропорта Кабула

Взято отсюда